每日一练习题

1、【单选题】下列关于企业财务管理体制集权与分权选择的表述中，错误的是（）。

1. 企业在初创阶段，经营风险高，财务管理宜偏重集权模式
2. 企业规模小，财务管理工作量小，偏重于集权模式
3. 财务管理人员在内的管理层如果素质高，能力强，可以采用分权型财务管理体制
4. 实施纵向一体化战略的企业，有必要采用相对集中的财务管理体制

2、【单选题】在标准成本法下，下列各项中，不属于直接材料用量差异形成原因的是()。

1. 产品废品率的高低
2. 直接材料运输方式的不同
3. 产品设计结构的变化
4. 工人的技术熟练程度

3、【多选题】对于预算的执行偏差，应当充分、客观地分析产生的原因，提出相应的解决措施或建议，提交董事会或经理办公会研究决定的部门有（）。

1. 财务管理部门
2. 各预算执行单位
3. 企业董事会或类似机构
4. 预算管理委员会

4、【多选题】相对于固定预算，弹性预算的特点包括（）。

1. 考虑了预算期可能的不同业务量水平
2. 预算的编制过于呆板
3. 可比性差
4. 更贴近企业经营管理实际情况

5、【判断题】不考虑其他因素影响，固定成本每增加1元，边际贡献就减少1元。 （    ）

1. 正确
2. 错误

6、【判断题】在考虑不同的股票激励模式时，高科技企业更适宜选择股票期权模式。（  ）

1. 正确
2. 错误

每日一练答案

1、【正确答案】

C

解析:

财务管理人员在内的管理层如果素质高，能力强，可以采用集权型财务管理体制。

2、【正确答案】

B

解析:

直接材料的耗用量差异形成的原因是多方面的，有生产部门]原因，也有非生产部门原因。如产品设计结构、原料质量、工人的技术熟练程度、废品率的高低等，都会导致材料耗用量的差异。

3、【正确答案】

A,B

解析:

对预算的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因，提出相应的解决措施或建议，提交董事会或经理办公会研究决定。

4、【正确答案】

A,D

解析:

与固定预算法相比，弹性预算的主要优点是考虑了预算期可能的不同业务量水平，更贴近企业经营管理实际情况。

5、【正确答案】

错误

解析:

边际贡献总额=销售收入-变动成本总额，所以固定成本不影响边际贡献，因此本题说法错误。

6、【正确答案】

正确

解析:

股票期权模式比较适合那些初始资本投入较少，资本增值较快，处于成长初期或扩张期的企业，如网络、高科技等风险较高的企业等（没啥钱的公司可以先画饼，而且在成长/扩张阶段，员工也愿意相信这个饼会越来越大），因此本题说法正确。